Съдържание
ПЕРТ
ПЕРТ мрежова диаграма за седеммесечен проект с 5 основни пункта (10 към 50) и 6 дейности (A към F). (''t'' - време, ''mo'' - месеци) Техниката за преглед и оценка на програми, или ПЕРТ (PERT – Program Evaluation and Review Technique), е техника за определяне на график в управлението на проекти.
Виж Управление на времето в проекта и ПЕРТ
Метод на критичния път
ПЕРТ мрежова диаграма за седеммесечен проект с 5 основни пункта (10 към 50) и 6 дейности (A към F). (''t'' - време, ''mo'' - месеци) Методът на критичния път (CPM - Critical Path Method) е много важна и често използвана техника в управлението на проекти.
Виж Управление на времето в проекта и Метод на критичния път
Диаграма на последователностите (управление на проекти)
Диаграма на последователностите (още наричана мрежа на зависимостите, поток на задачите или план на дейностите) е инструмент, използван при управлението на проекти.
Виж Управление на времето в проекта и Диаграма на последователностите (управление на проекти)