Работим за възстановяване на приложението Unionpedia в Google Play Store
ИзходящIncoming
🌟Упростихме нашия дизайн за по-добра навигация!
Instagram Facebook X LinkedIn

Управление на времето в проекта

Index Управление на времето в проекта

Времето е един от трите основни параметъра на един проект.

Съдържание

  1. 3 отношения: ПЕРТ, Метод на критичния път, Диаграма на последователностите (управление на проекти).

ПЕРТ

ПЕРТ мрежова диаграма за седеммесечен проект с 5 основни пункта (10 към 50) и 6 дейности (A към F). (''t'' - време, ''mo'' - месеци) Техниката за преглед и оценка на програми, или ПЕРТ (PERT – Program Evaluation and Review Technique), е техника за определяне на график в управлението на проекти.

Виж Управление на времето в проекта и ПЕРТ

Метод на критичния път

ПЕРТ мрежова диаграма за седеммесечен проект с 5 основни пункта (10 към 50) и 6 дейности (A към F). (''t'' - време, ''mo'' - месеци) Методът на критичния път (CPM - Critical Path Method) е много важна и често използвана техника в управлението на проекти.

Виж Управление на времето в проекта и Метод на критичния път

Диаграма на последователностите (управление на проекти)

Диаграма на последователностите (още наричана мрежа на зависимостите, поток на задачите или план на дейностите) е инструмент, използван при управлението на проекти.

Виж Управление на времето в проекта и Диаграма на последователностите (управление на проекти)