6 отношения: Продуктова диференциация, Стратегическо управление, Сегментиране на пазара, Модел на петте конкурентни сили на Портър, Бизнес план, Вертикална интеграция.
Продуктова диференциация
Продуктова диференциация е понятие от икономиката и маркетинга, предложено от Едуард Чембърлин през 1933 година в неговата Теория на монополистичната конкуренция.
New!!: Маркетингова стратегия и Продуктова диференциация · Виж повече »
Стратегическо управление
Стратегическото управление или стратегическият мениджмънт е комплексното управление на стратегията на дадена организация.
New!!: Маркетингова стратегия и Стратегическо управление · Виж повече »
Сегментиране на пазара
Сегментиране на пазара или пазарна сегментация е понятие от областта на маркетинга, с което се означава дейност, целяща да се раздели пазара на отделни части (сегменти).
New!!: Маркетингова стратегия и Сегментиране на пазара · Виж повече »
Модел на петте конкурентни сили на Портър
#пренасочване Анализ на Портър на петте конкурентни сили.
New!!: Маркетингова стратегия и Модел на петте конкурентни сили на Портър · Виж повече »
Бизнес план
Бизнес планът е документ, обобщаващ намеренията на дадено предприятие за определено начинание.
New!!: Маркетингова стратегия и Бизнес план · Виж повече »
Вертикална интеграция
Диаграма на вертикална интеграция в сравнение с хоризонтална интеграция Вертикалната интеграция в микроикономиката и мениджмънта е форма на организация на бизнеса, при която се наблюдава стремеж за участие във всички етапи на производствения процес на един продукт, което осигурява на бизнеса по-добър контрол върху добавените стойности, намалява общия размер на разходите и позволява да бъдат реализирани по-високи печалби в етапите, при които се изискват по-ниски данъци, като се съобразяват цените и разходите.
New!!: Маркетингова стратегия и Вертикална интеграция · Виж повече »