Работим за възстановяване на приложението Unionpedia в Google Play Store
🌟Упростихме нашия дизайн за по-добра навигация!
Instagram Facebook X LinkedIn

Обсег (управление на проекти) и Управление на проекти ориентирано към бизнес стойността

Комбинации: Разлики, Приликите, Jaccard Сходство коефициент, Препратки.

Разлика между Обсег (управление на проекти) и Управление на проекти ориентирано към бизнес стойността

Обсег (управление на проекти) vs. Управление на проекти ориентирано към бизнес стойността

В управлението на проекти, терминът обсег или обхват (английски: scope) има две различни значения: проектов обсег (Project Scope) и продуктов обсег (Product Scope). Управление на проекти ориентирано към бизнес стойността (англ. Business Value-Oriented Project Management, BVOPM) е вид управление на проекти, което има за цел да подпомогне премахването на отпадъците по време на разработка на продукта и да повиши добавената бизнес стойност към всички свързани процеси в рамките на проекта.

Прилики между Обсег (управление на проекти) и Управление на проекти ориентирано към бизнес стойността

Обсег (управление на проекти) и Управление на проекти ориентирано към бизнес стойността има 0 общи неща (в Юнионпедия).

Списъкът по-горе отговори на следните въпроси

Сравнение между Обсег (управление на проекти) и Управление на проекти ориентирано към бизнес стойността

Обсег (управление на проекти) има 2 връзки, докато Управление на проекти ориентирано към бизнес стойността има 3. Тъй като те са по-чести 0, индекса Jaccard е 0.00% = 0 / (2 + 3).

Препратки

Тази статия показва връзката между Обсег (управление на проекти) и Управление на проекти ориентирано към бизнес стойността. За да получите достъп до всяка статия, от която се извлича информацията, моля, посетете: